K-컬처 AI 예술창업 성장트랙 — 프롬프트 모음집

[역할]
너는 {트랙·묶음} 분야를 잘 아는 작품 소개 글 담당자다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
이 문제를 해결하는 작품 소개글 1개를 만든다.

[작품 정보]
- 작가·브랜드: {작가·브랜드 이름}
- 대표 작품·제품: {대표 작품·제품}
- 보여줄 대상: {보여줄 대상}
- 알릴 소식·특징: {알릴 소식·특징}

[작성 규칙]
1. 첫 문장은 보여줄 대상의 눈길을 잡는 질문이나 장면으로 시작한다(후킹).
2. 작품은 "무엇을 · 어떤 재료로 · 왜"가 드러나게 쓴다.
3. 소식은 날짜·장소를 그대로 살려 쓴다.
4. 마지막은 할 일 한마디로 끝낸다(보러 오기, 링크 누르기, 문의하기 중 하나).
5. 쉬운 우리말로 쓴다.
6. {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[주의사항]
- 작품 정보에 없는 내용은 지어내지 않는다.
- "최고", "유일", "독보적" 같은 과장 표현은 쓰지 않는다.
- 다른 작가의 이름이나 표현을 끌어오지 않는다.

[역할]
너는 예술가·창작자의 브랜딩을 10년 도운 카피라이터이자 {보여줄 곳} 운영 전문가다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
(작가·브랜드: {작가·브랜드 이름})

[현재 어려움]
{지금 가장 어려운 점은} — 이 어려움을 고려해 작가가 바로 쓸 수 있게 만든다.

[페르소나]
보여줄 대상: {보여줄 대상}
→ 이 사람이 내 작품을 처음 보는 순간을 한 줄로 먼저 상상하고, 그 사람에게 말 걸듯 쓴다.

[작품 정보]
- 대표 작품·제품: {대표 작품·제품}
- 알릴 소식·특징: {알릴 소식·특징}
- 나만의 강점(USP): {나만의 강점}

[작업 절차]
1. 작품을 "무엇을 · 어떤 재료로 · 왜"의 한 줄로 먼저 정리한다.
2. 후킹 첫 문장 후보 3개를 만들고 가장 좋은 것을 고른다.
3. 뼈대(후킹 → 작품·소식 → 행동 유도)에 맞춰 본문을 쓴다.
4. 강점을 자연스럽게 1회 녹인다.

[출력 형식]
{채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[자기 검증]
작성 후 스스로 점검해 보고한다:
- 과장 표현(최고·유일·독보적)이 없는가
- 작품 정보에 없는 내용을 지어내지 않았는가
- 날짜·장소가 그대로 들어갔는가, 행동 유도로 끝나는가
- 다른 작가의 표현을 끌어오지 않았는가

[주의사항]
- 확인이 안 되는 내용은 "확인 필요"라고 표기한다.
- 작가의 말투를 살리되, 문장은 쉬운 우리말로 쓴다.

너는 예술가·창작자의 브랜딩 컨설턴트다.
나의 문제 정의: {나의 문제 정의}

작품 소개글을 바로 쓰지 말고, 좋은 글을 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
내 작품이 무엇인지, 누가 보길 바라는지, 무엇이 남과 다른지부터 물어봐줘.
내 답을 모두 들은 다음에만 소개글 초안을 만들어줘.
어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 작가의 작품 세계를 언어로 옮기는 아트 디렉터다. 이미지 생성 AI에 줄 사양을 아래 슬롯대로 정해 이미지 1장을 만든다.

[주제] {작가·브랜드 이름}의 {대표 작품·제품} — {보여줄 대상}에게 보여줄 대표 이미지 — {피사체·장면을 한 문장으로 더 구체적으로}
[스타일] {사진 / 일러스트 / 플랫 벡터 / 3D 중 택1}, 작품의 재료와 질감이 살아나게, 과장 없이
[구도] {피사체 위치, 화면에서 차지하는 비율, 글자를 얹을 여백}
[조명] {자연광 / 스튜디오 / 역광}, {부드럽게 / 강한 대비}
[카메라] {렌즈 예: 50mm}, {앵글 예: 정면 / 45도 / 탑다운}, {심도 얕음 / 깊음}
[색감] {주요 색 2~3개}, {채도 낮게 / 선명하게}
[질감·디테일] {강조할 질감}
[분위기] 작품의 재료와 질감이 살아나게, 과장 없이
[제외] 텍스트, 워터마크, 왜곡된 손, {그 밖에 넣지 말 것}
[출력] 비율 [1:1 / 4:5 / 16:9], 용도 {인스타 / 인쇄 / 발표}

주의: 실존 인물·타인의 작품·상표를 흉내 내지 않는다. 작품에 없는 의미를 부풀리지 않고, 다른 작가의 표현을 베끼지 않는다

[역할]
너는 예술창업 발표 자료를 여러 번 만들어 본 프레젠테이션 기획자다.

[목표]
아래 정보로 발표 슬라이드 8장의 개요를 만든다. 장마다 제목 1줄 + 핵심 문장 2개 + 들어갈 이미지 설명 1줄.

[정보]
- 작가·브랜드: {작가·브랜드 이름}
- 대표 작품·제품: {대표 작품·제품}
- 보여줄 대상: {보여줄 대상}
- 소식·특징: {알릴 소식·특징}
- 나만의 강점: {나만의 강점}
- 문제 정의: {나의 문제 정의}

[슬라이드 순서]
1. 제목과 한 줄 정의
2. 작가·브랜드 소개
3. 대표 작품 (재료·과정)
4. 누구를 위한 것인가 (대상)
5. 이번 소식·특징
6. 나만의 강점
7. 다음 계획 (3개월)
8. 연락·보러 오는 길

[형식]
표로 정리한다: 장 번호 | 제목 | 핵심 문장 1 | 핵심 문장 2 | 이미지 설명.

[주의사항]
- 정보에 없는 숫자·이력을 지어내지 않는다. 모르면 [확인 필요]라고 쓴다.
- 과장 표현을 쓰지 않는다.

[역할]
너는 {트랙·묶음} 제품의 상세페이지를 쓰는 홍보 담당자다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
이 문제를 해결하는 상세페이지 카피 1개를 만든다.

[제품 정보]
- 브랜드: {브랜드·스튜디오 이름}
- 제품: {제품 이름}
- 재료·제작 방식: {재료·제작 방식}
- 대상 고객: {누가 살까요}
- 가격대·판매 경로: {가격대·판매 경로}

[작성 규칙]
1. 첫 문장은 대상 고객의 불편을 짚는 질문으로 시작한다(후킹).
2. 순서는 후킹 → 고객 문제 → 해결(제품) → 상세 스펙 → 신뢰 요소 → 구매 유도.
3. 재료·크기·가격은 정보에 있는 그대로 쓰고, 없는 스펙은 [확인 필요]로 남긴다.
4. 쉬운 우리말로 쓴다.
5. {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[주의사항]
- 제품 정보에 없는 내용은 지어내지 않는다.
- "최고", "유일", "100%", "친환경", "무독성" 같은 근거 없는 표현은 쓰지 않는다.

[역할]
너는 소규모 제조 브랜드의 상세페이지를 10년 써 온 카피라이터이자 {보여줄 곳} 운영 전문가다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
(브랜드: {브랜드·스튜디오 이름})

[현재 어려움]
{지금 가장 어려운 점은} — 이 어려움을 고려해 만든 사람이 바로 쓸 수 있게 만든다.

[페르소나]
대상 고객: {누가 살까요}
→ 이 사람이 이 제품을 검색하거나 발견하는 순간과 망설이는 이유를 한 줄로 먼저 상상한다.

[제품 정보]
- 제품: {제품 이름}
- 재료·제작 방식: {재료·제작 방식}
- 가격대·판매 경로: {가격대·판매 경로}
- 나만의 강점(USP): {나만의 강점}

[작업 절차]
1. 제품 한 줄(무엇을 · 누구를 위해 · 왜 다른가)을 먼저 정리한다.
2. 헤드카피 후보 3개를 만들고 가장 좋은 것을 고른다.
3. 뼈대(후킹 → 문제 → 해결 → 스펙 → 신뢰 → 구매 유도)대로 본문을 쓴다.
4. 강점을 신뢰 요소 자리에 자연스럽게 1회 녹인다.
5. 상세 스펙 표(재료·크기·무게·관리법)를 만든다. 모르는 값은 [확인 필요].

[출력 형식]
{채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[자기 검증]
작성 후 스스로 점검해 보고한다:
- 근거 없는 표현(최고·유일·100%·친환경·무독성)이 없는가
- 제품 정보에 없는 스펙을 지어내지 않았는가
- 대상 고객의 불편에서 시작해 구매 유도로 끝나는가

[주의사항]
- 확인이 안 되는 내용은 "확인 필요"라고 표기한다.
- 다른 브랜드·디자이너의 표현을 끌어오지 않는다.

너는 소규모 제조 창업 컨설턴트다.
나의 문제 정의: {나의 문제 정의}

상세페이지를 바로 쓰지 말고, 좋은 글을 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
누가 왜 사는지, 재료와 만드는 방식, 가격과 판매 경로부터 물어봐줘.
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘.
어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 제품 디자인 스튜디오의 아트 디렉터다. 이미지 생성 AI에 줄 사양을 아래 슬롯대로 정해 이미지 1장을 만든다.

[주제] {브랜드·스튜디오 이름}의 {제품 이름} — {재료·제작 방식}, {누가 살까요}의 공간에 놓인 제품 컷 — {피사체·장면을 한 문장으로 더 구체적으로}
[스타일] {사진 / 일러스트 / 플랫 벡터 / 3D 중 택1}, 재료의 질감이 살아나게, 과장 없이 실제 제품처럼
[구도] {피사체 위치, 화면에서 차지하는 비율, 글자를 얹을 여백}
[조명] {자연광 / 스튜디오 / 역광}, {부드럽게 / 강한 대비}
[카메라] {렌즈 예: 50mm}, {앵글 예: 정면 / 45도 / 탑다운}, {심도 얕음 / 깊음}
[색감] {주요 색 2~3개}, {채도 낮게 / 선명하게}
[질감·디테일] {강조할 질감}
[분위기] 재료의 질감이 살아나게, 과장 없이 실제 제품처럼
[제외] 텍스트, 워터마크, 왜곡된 손, {그 밖에 넣지 말 것}
[출력] 비율 [1:1 / 4:5 / 16:9], 용도 {인스타 / 인쇄 / 발표}

주의: 실존 인물·타인의 작품·상표를 흉내 내지 않는다. 다른 브랜드·디자이너의 이름이나 제품을 흉내 내지 않는다

너는 소규모 제조 창업을 돕는 소싱 리서처다. 아래 제품의 제작·판매 준비에 필요한 정보를 조사해 표로 정리하고, 항목마다 출처 링크를 붙여라. 확인할 수 없는 것은 "확인 필요"라고 쓴다.

[제품] {제품 이름} ({재료·제작 방식})
[브랜드] {브랜드·스튜디오 이름}
[대상 고객] {누가 살까요}
[가격대·판매 경로] {가격대·판매 경로}

[조사 항목]
1. 국내 소량 제작이 가능한 제조·가공 업체 5곳 — 최소 주문 수량, 대략의 단가 범위, 연락 방법
2. 주요 재료의 단가 범위와 구매처 3곳
3. 같은 대상 고객에게 팔리는 비슷한 제품 5개 — 이름, 가격, 판매 채널, 차별점
4. 이 품목에 적용될 수 있는 표시 의무·안전 인증 — 근거 규정과 확인 기관
5. 판매 경로({보여줄 곳})의 수수료·정산 조건

[출력 형식]
항목별 표. 각 행 끝에 출처 링크. 마지막에 "내가 직접 확인해야 할 것 5가지"를 목록으로.

[주의사항]
- 출처가 없는 숫자는 쓰지 않는다.
- 업체명·가격·규정은 최신 정보인지 날짜와 함께 표기한다.

[역할]
너는 {트랙·묶음} 분야의 콘텐츠 기획자다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
이 문제를 해결하는 캐릭터·세계관 문서 1장을 만든다.

[IP 정보]
- 채널·IP 이름: {채널·IP 이름}
- 핵심 IP 한 줄: {핵심 IP 한 줄}
- 주요 시청자: {주요 시청자}
- 형식·주기: {형식·주기}
- 수익화 계획: {수익화 계획}

[작성 규칙]
1. 캐릭터 시트: 외형(색·실루엣·소품) / 성격 3단어 / 말버릇 대사 2개 / 절대 하지 않는 것.
2. 세계관 한 줄: 장소 + 규칙 + 갈등 요소.
3. 첫 시즌 소재 12개를 표로(회차·제목·한 줄 내용).
4. 채널 소개글: {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[주의사항]
- 다른 작품의 캐릭터·설정을 가져오지 않는다.
- IP 정보에 없는 것을 지어내지 않고, 빈 곳은 [작가가 정할 것]으로 남긴다.

[역할]
너는 캐릭터 IP를 여러 개 시장에 안착시킨 콘텐츠 프로듀서이자 {보여줄 곳} 운영 전문가다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
(채널·IP: {채널·IP 이름})

[현재 어려움]
{지금 가장 어려운 점은} — 이 어려움을 고려해 창작자가 바로 쓸 수 있게 만든다.

[페르소나]
주요 시청자: {주요 시청자}
→ 이 사람이 하루 중 언제, 어떤 기분으로 이 콘텐츠를 보는지 한 줄로 먼저 상상한다.

[IP 정보]
- 핵심 IP 한 줄: {핵심 IP 한 줄}
- 형식·주기: {형식·주기}
- 수익화 계획: {수익화 계획}
- 나만의 강점(USP): {나만의 강점}

[작업 절차]
1. 캐릭터 시트(외형·성격·말버릇·금기)와 세계관 한 줄을 확정한다.
2. 이 IP가 시청자에게 주는 감정 한 단어를 정하고, 모든 회차가 그 감정으로 끝나게 설계한다.
3. 첫 시즌 12회 소재를 표로 만들되, 1회는 세계관 소개, 12회는 시즌 마무리로 잡는다.
4. 수익화 계획의 첫 단계에 맞는 행동 유도 문장을 채널 소개글 끝에 넣는다.

[출력 형식]
문서 1장(캐릭터 시트 → 세계관 → 시즌 표 → 채널 소개글). 채널 소개글은 {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[자기 검증]
작성 후 스스로 점검해 보고한다:
- 다른 작품과 겹치는 설정·이름이 없는가
- 캐릭터 시트만 보고도 다른 사람이 같은 캐릭터를 그릴 수 있는가
- 12회 소재가 세계관의 규칙 안에서 나왔는가
- 과장 표현(최고·역대급)이 없는가

[주의사항]
- 확인이 안 되는 사실(수치·인용)은 "확인 필요"라고 표기한다.
- 플랫폼 규정(연재·심의·AI 표시)은 창작자가 직접 확인하라고 마지막에 안내한다.

너는 캐릭터·콘텐츠 IP 컨설턴트다.
나의 문제 정의: {나의 문제 정의}

캐릭터·세계관 문서를 바로 만들지 말고, 좋은 IP를 세우기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
누가 주인공인지, 어떤 규칙의 세계인지, 누가 보길 바라는지부터 물어봐줘.
내 답을 모두 들은 다음에만 문서 초안을 만들어줘.
어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 캐릭터·콘텐츠 IP를 설계하는 아트 디렉터다. 영상 생성 AI에 줄 사양을 아래 슬롯대로 정해 짧은 영상 1편을 만든다.

[컨셉] {채널·IP 이름} — {핵심 IP 한 줄} ({주요 시청자}에게 첫 회를 알리는 15~30초) — {한 문장으로 무엇을 보여주는 영상인지}
[장면 구성]
 0–3초: {첫 장면 — 눈길을 잡는 컷}
 3–10초: {핵심 내용 2~3컷}
 10–15초: {마무리 — 로고·행동 유도가 들어갈 자리}
[카메라 무빙] {슬라이더 / 짐벌 / 핸드헬드}, {푸시인 / 팬}
[조명] {자연광 / 스튜디오}, {시간대}
[색보정] {웜 / 쿨 / 필름 룩}
[오디오] {음악 분위기}, {효과음}
[전환] {컷 / 디졸브 / 휘프팬}
[분위기] 캐릭터의 성격이 3초 안에 드러나게, 자막은 핵심어만
[제외] 텍스트(후작업), 흔들림 과다, {그 밖에 넣지 말 것}
[출력] 비율 [9:16 / 16:9], 30fps, 길이 {15초}

주의: 실존 인물·타인의 영상·음악을 흉내 내지 않는다. 다른 작품의 캐릭터·작가 이름을 흉내 내지 않는다

너는 캐릭터·콘텐츠 IP를 설계하는 아트 디렉터다. 이미지 생성 AI에 줄 사양을 아래 슬롯대로 정해 이미지 1장을 만든다.

[주제] {채널·IP 이름}의 썸네일 — {핵심 IP 한 줄}, 캐릭터 얼굴을 크게, 상단 1/3에 글자 넣을 여백 — {피사체·장면을 한 문장으로 더 구체적으로}
[스타일] {사진 / 일러스트 / 플랫 벡터 / 3D 중 택1}, 한눈에 캐릭터 성격이 읽히게, 선명하고 단순하게
[구도] {피사체 위치, 화면에서 차지하는 비율, 글자를 얹을 여백}
[조명] {자연광 / 스튜디오 / 역광}, {부드럽게 / 강한 대비}
[카메라] {렌즈 예: 50mm}, {앵글 예: 정면 / 45도 / 탑다운}, {심도 얕음 / 깊음}
[색감] {주요 색 2~3개}, {채도 낮게 / 선명하게}
[질감·디테일] {강조할 질감}
[분위기] 한눈에 캐릭터 성격이 읽히게, 선명하고 단순하게
[제외] 텍스트, 워터마크, 왜곡된 손, {그 밖에 넣지 말 것}
[출력] 비율 [1:1 / 4:5 / 16:9], 용도 {인스타 / 인쇄 / 발표}

주의: 실존 인물·타인의 작품·상표를 흉내 내지 않는다. 다른 작품의 캐릭터·작가 이름을 흉내 내지 않는다

[역할]
너는 {트랙·묶음} 분야 작가의 소개문을 쓰는 아트 에디터다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
이 문제를 해결하는 작가 브랜드 소개문 1개를 만든다.

[작가 정보]
- 작가명·브랜드: {작가명·브랜드}
- 대표 연작·작품: {대표 연작·작품}
- 작가노트 한 줄: {작가노트 한 줄}
- 관람객·구매자: {관람객·구매자}
- 이번 계획: {이번 전시·판매·굿즈 계획}

[작성 규칙]
1. 첫 문장은 관람객이 작품을 처음 보는 장면이나 질문으로 시작한다(후킹).
2. 작품은 "무엇을 · 어떤 재료로 · 어떤 질문을"이 드러나게 쓴다.
3. 이번 계획의 날짜·장소·에디션 수는 그대로 살려 쓴다.
4. 마지막은 할 일 한마디로 끝낸다(보러 오기, 링크 누르기, 문의하기 중 하나).
5. 형용사와 의미 부여는 절반으로 줄인다. 쉬운 우리말로 쓴다.
6. {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[주의사항]
- 작가 정보에 없는 이력·의미를 지어내지 않는다.
- "최고", "유일", "독보적", "천재" 같은 과장 표현은 쓰지 않는다.
- 다른 작가의 이름이나 표현을 끌어오지 않는다.

[역할]
너는 시각예술 작가의 브랜딩을 10년 도운 아트 에디터이자 {보여줄 곳} 전문가다.

[문제 정의]
{나의 문제 정의}
(작가명·브랜드: {작가명·브랜드})

[현재 어려움]
{지금 가장 어려운 점은} — 이 어려움을 고려해 작가가 바로 쓸 수 있게 만든다.

[페르소나]
관람객·구매자: {관람객·구매자}
→ 이 사람이 작품 앞에 서는 순간과 망설이는 이유를 한 줄로 먼저 상상한다.

[작가 정보]
- 대표 연작·작품: {대표 연작·작품}
- 작가노트 한 줄: {작가노트 한 줄}
- 이번 계획: {이번 전시·판매·굿즈 계획}
- 나만의 강점(USP): {나만의 강점}

[작업 절차]
1. 작품 한 줄(무엇을 · 재료 · 질문)을 확정한다.
2. 작가노트(1인칭 200~300자)와 바이오(3인칭 3문장, 이력은 [작가가 채울 것])를 따로 쓴다.
3. 후킹 첫 문장 후보 3개를 만들고 가장 좋은 것을 고른다.
4. 뼈대(후킹 → 작품 → 계획 → 행동 유도)대로 소개문을 쓴다.
5. 강점을 자연스럽게 1회 녹인다.

[출력 형식]
작가노트 → 바이오 → 소개문 순서. 소개문은 {채널 규격 — 화면에서 고른 채널의 규격이 들어갑니다}

[자기 검증]
작성 후 스스로 점검해 보고한다:
- 작품에 없는 의미를 부풀리지 않았는가
- 이력·날짜·에디션을 지어내지 않았는가
- 과장 표현(최고·유일·독보적·천재)이 없는가
- 다른 작가의 표현을 끌어오지 않았는가

[주의사항]
- 확인이 안 되는 내용은 "확인 필요"라고 표기한다.
- 작가의 말투를 살리되, 문장은 쉬운 우리말로 쓴다.

너는 시각예술 작가의 브랜딩 컨설턴트다.
나의 문제 정의: {나의 문제 정의}

소개문을 바로 쓰지 말고, 좋은 글을 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
어떤 작품인지, 어떤 재료와 질문인지, 누가 보길 바라는지, 이번에 무엇을 하는지부터 물어봐줘.
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘.
어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 작가의 원화를 굿즈로 옮기는 아트 디렉터다. 이미지 생성 AI에 줄 사양을 아래 슬롯대로 정해 이미지 1장을 만든다.

[주제] {작가명·브랜드}의 {대표 연작·작품}를 얹은 아트굿즈 목업 — 엽서·포스터·{아트토이 중 택1}, {관람객·구매자}의 공간에 놓인 장면 — {피사체·장면을 한 문장으로 더 구체적으로}
[스타일] {사진 / 일러스트 / 플랫 벡터 / 3D 중 택1}, 원화의 색과 결이 그대로 살아나게, 과장 없이
[구도] {피사체 위치, 화면에서 차지하는 비율, 글자를 얹을 여백}
[조명] {자연광 / 스튜디오 / 역광}, {부드럽게 / 강한 대비}
[카메라] {렌즈 예: 50mm}, {앵글 예: 정면 / 45도 / 탑다운}, {심도 얕음 / 깊음}
[색감] {주요 색 2~3개}, {채도 낮게 / 선명하게}
[질감·디테일] {강조할 질감}
[분위기] 원화의 색과 결이 그대로 살아나게, 과장 없이
[제외] 텍스트, 워터마크, 왜곡된 손, {그 밖에 넣지 말 것}
[출력] 비율 [1:1 / 4:5 / 16:9], 용도 {인스타 / 인쇄 / 발표}

주의: 실존 인물·타인의 작품·상표를 흉내 내지 않는다. 다른 작가의 작품·표현을 흉내 내지 않고, 작가의 원화 사진을 기준으로 한다

[역할]
너는 작가와 기업·공공기관의 협업을 여러 건 성사시킨 아트 비즈니스 기획자다.

[목표]
아래 작가가 {제안 상대: 기업·기관 이름}에 보낼 콜라보 제안서 개요(A4 1장)를 만든다.

[작가 정보]
- 작가명·브랜드: {작가명·브랜드}
- 대표 연작·작품: {대표 연작·작품}
- 작가노트 한 줄: {작가노트 한 줄}
- 관람객·구매자: {관람객·구매자}
- 이번 계획: {이번 전시·판매·굿즈 계획}
- 나만의 강점: {나만의 강점}
- 문제 정의: {나의 문제 정의}

[구성]
1. 작가 소개 3문장 (3인칭, 사실만)
2. 제안 내용 — 어떤 작품을 상대의 어디에 어떻게 (공간·제품·행사 중 {택1})
3. 상대가 얻는 것 — 상대의 고객·공간·브랜드 관점에서 3가지
4. 진행 방식 — 단계 3개와 대략의 기간
5. 조건 — 기간·범위·비용은 [협의], 크레딧 표기와 이미지 사용 범위는 명시
6. 첨부 — 포트폴리오 링크 {주소}, 연락처 {연락처}

[형식]
각 항목은 제목 + 2~3문장. 전체 A4 1장. 마지막에 담당자가 바로 답할 수 있는 질문 1개.

[주의사항]
- 전시·수상 이력을 지어내지 않는다. 비어 있으면 [작가가 채울 것].
- 과장 표현을 쓰지 않는다. 상대를 치켜세우는 빈말도 쓰지 않는다.

[역할]
너는 창업 아이템을 한 문장으로 정리해 온 사업계획서 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「아이템명과 한 줄 소개」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 누구를 위한 무엇인지가 한 문장에 있는가
- 형용사 없이 사실로 다른 점이 드러나는가

[형식]
아이템명 후보 3개 + 각 후보의 한 줄 소개(40자 안팎). 마지막에 추천 1개와 이유 한 줄.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 창업 아이템을 한 문장으로 정리해 온 사업계획서 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「아이템명과 한 줄 소개」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 누구를 위한 무엇인지가 한 문장에 있는가
- 형용사 없이 사실로 다른 점이 드러나는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 아이템명 후보 3개 + 각 후보의 한 줄 소개(40자 안팎). 마지막에 추천 1개와 이유 한 줄.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 창업 아이템을 한 문장으로 정리해 온 사업계획서 멘토다.
나는 사업계획서의 「아이템명과 한 줄 소개」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 누구를 위한 무엇인지가 한 문장에 있는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「아이템명과 한 줄 소개」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 누구를 위한 무엇인지 한 문장에 있는가
2. 형용사가 아니라 사실로 다른 점이 드러나는가
3. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
4. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 고객 문제에서 출발하는 사업계획서를 여러 편 지도한 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「아이템의 배경과 필요성」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 고객의 문제가 구체적 장면으로 쓰였는가
- 기존 방법의 한계가 사실로 제시됐는가
- 작성자의 직접 경험·관찰이 있는가

[형식]
3~4문단, 600~800자. 첫 문장은 고객의 문제 장면. 통계가 필요한 자리는 [근거 필요: 무엇을 어디서]로 표시.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 고객 문제에서 출발하는 사업계획서를 여러 편 지도한 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「아이템의 배경과 필요성」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 고객의 문제가 구체적 장면으로 쓰였는가
- 기존 방법의 한계가 사실로 제시됐는가
- 작성자의 직접 경험·관찰이 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 3~4문단, 600~800자. 첫 문장은 고객의 문제 장면. 통계가 필요한 자리는 [근거 필요: 무엇을 어디서]로 표시.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 고객 문제에서 출발하는 사업계획서를 여러 편 지도한 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「아이템의 배경과 필요성」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 고객의 문제가 구체적 장면으로 쓰였는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「아이템의 배경과 필요성」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 고객의 문제가 구체적 장면으로 쓰였는가
2. 기존 방법의 한계가 사실로 제시됐는가
3. 작성자의 직접 경험·관찰이 들어 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 고객 세분화와 페르소나 설계를 돕는 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「목표 시장(고객) 현황」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 첫 고객 한 사람이 구체적으로 묘사됐는가
- 고객이 모인 곳과 지금 쓰는 대안·지불 금액이 있는가
- 숫자마다 출처 또는 [근거 필요] 표시가 있는가

[형식]
페르소나 1명(이름·상황·하루) 3문장 → 고객이 모인 곳 → 대안·지불 금액 표 → 검증 사실. 600자 안팎.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 고객 세분화와 페르소나 설계를 돕는 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「목표 시장(고객) 현황」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 첫 고객 한 사람이 구체적으로 묘사됐는가
- 고객이 모인 곳과 지금 쓰는 대안·지불 금액이 있는가
- 숫자마다 출처 또는 [근거 필요] 표시가 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 페르소나 1명(이름·상황·하루) 3문장 → 고객이 모인 곳 → 대안·지불 금액 표 → 검증 사실. 600자 안팎.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 고객 세분화와 페르소나 설계를 돕는 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「목표 시장(고객) 현황」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 첫 고객 한 사람이 구체적으로 묘사됐는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「목표 시장(고객) 현황」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 첫 고객 한 사람이 구체적으로 묘사됐는가
2. 고객이 모인 곳과 대안·지불 금액이 있는가
3. 숫자마다 출처 또는 [근거 필요]가 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 제품·서비스의 차별점을 고객 문제와 연결해 정리하는 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「아이템 현황과 차별점」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 준비 정도가 사실대로 쓰였는가
- 차별점이 고객의 문제와 연결되는가
- 경쟁·대안과의 비교가 표로 있는가

[형식]
준비 정도 1문단 → 핵심 구성 3가지 → 비교표(우리 / 대안 A / 대안 B × 가격·특징·한계). 500~700자.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 제품·서비스의 차별점을 고객 문제와 연결해 정리하는 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「아이템 현황과 차별점」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 준비 정도가 사실대로 쓰였는가
- 차별점이 고객의 문제와 연결되는가
- 경쟁·대안과의 비교가 표로 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 준비 정도 1문단 → 핵심 구성 3가지 → 비교표(우리 / 대안 A / 대안 B × 가격·특징·한계). 500~700자.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 제품·서비스의 차별점을 고객 문제와 연결해 정리하는 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「아이템 현황과 차별점」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 준비 정도가 사실대로 쓰였는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「아이템 현황과 차별점」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 준비 정도가 사실대로 쓰였는가
2. 차별점이 고객 문제와 연결되는가
3. 비교표가 있고 대안이 실제 제품인가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 제작 일정과 자원 계획을 잡는 프로젝트 매니저 출신 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「실현·구체화 방안」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 단계마다 산출물이 있는가
- 월 단위 일정과 필요 자원(장비·재료·외주)이 있는가
- 위험 요소와 대응이 있는가

[형식]
단계표(단계 | 기간 | 할 일 | 산출물) → 월별 일정 → 필요 자원 목록(내가/외주) → 위험 3개와 대응. 외주 단가는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 제작 일정과 자원 계획을 잡는 프로젝트 매니저 출신 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「실현·구체화 방안」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 단계마다 산출물이 있는가
- 월 단위 일정과 필요 자원(장비·재료·외주)이 있는가
- 위험 요소와 대응이 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 단계표(단계 | 기간 | 할 일 | 산출물) → 월별 일정 → 필요 자원 목록(내가/외주) → 위험 3개와 대응. 외주 단가는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 제작 일정과 자원 계획을 잡는 프로젝트 매니저 출신 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「실현·구체화 방안」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 단계마다 산출물이 있는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「실현·구체화 방안」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 단계마다 산출물이 있는가
2. 월 단위 일정이 있는가
3. 외주·재료 비용 자리가 비어 있지 않은가(근거 필요 표시라도)
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 원가·가격·판매 경로를 표로 정리해 주는 창업 재무 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「비즈니스 모델과 수익 창출 계획」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 가격·원가·수수료가 맞물려 이익이 남는가
- 매출 목표에 단가 × 수량 근거가 있는가
- 수익 모델이 1~2개로 집중돼 있는가

[형식]
비즈니스 모델 캔버스 9칸 요약(각 1줄) → 원가·가격표 → 판매 경로·수수료 표 → 12개월 매출 표(단가 × 수량 근거). 모르는 숫자는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 원가·가격·판매 경로를 표로 정리해 주는 창업 재무 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「비즈니스 모델과 수익 창출 계획」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 가격·원가·수수료가 맞물려 이익이 남는가
- 매출 목표에 단가 × 수량 근거가 있는가
- 수익 모델이 1~2개로 집중돼 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 비즈니스 모델 캔버스 9칸 요약(각 1줄) → 원가·가격표 → 판매 경로·수수료 표 → 12개월 매출 표(단가 × 수량 근거). 모르는 숫자는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 원가·가격·판매 경로를 표로 정리해 주는 창업 재무 멘토다.
나는 사업계획서의 「비즈니스 모델과 수익 창출 계획」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 가격·원가·수수료가 맞물려 이익이 남는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「비즈니스 모델과 수익 창출 계획」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 가격·원가·수수료가 표로 맞물리는가
2. 매출 목표에 단가 × 수량 근거가 있는가
3. 수익 모델이 집중돼 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 소규모 브랜드의 첫 고객 확보를 설계하는 마케팅 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「시장 진입과 성과 창출 전략」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 채널이 고객이 모인 곳과 연결되는가
- 월별 실행 계획과 지표·목표치가 있는가
- 파트 1·2에서 만든 소개글·이미지가 계획에 들어 있는가

[형식]
채널 1~2개와 이유 → 핵심 메시지 → 월별 계획표(월 | 할 일 | 산출물) → 지표 표(지표 | 3개월 | 6개월 | 12개월). 목표치 근거는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 소규모 브랜드의 첫 고객 확보를 설계하는 마케팅 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「시장 진입과 성과 창출 전략」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 채널이 고객이 모인 곳과 연결되는가
- 월별 실행 계획과 지표·목표치가 있는가
- 파트 1·2에서 만든 소개글·이미지가 계획에 들어 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 채널 1~2개와 이유 → 핵심 메시지 → 월별 계획표(월 | 할 일 | 산출물) → 지표 표(지표 | 3개월 | 6개월 | 12개월). 목표치 근거는 [근거 필요].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 소규모 브랜드의 첫 고객 확보를 설계하는 마케팅 멘토다.
나는 사업계획서의 「시장 진입과 성과 창출 전략」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 채널이 고객이 모인 곳과 연결되는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「시장 진입과 성과 창출 전략」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 채널이 고객이 모인 곳과 연결되는가
2. 월별 실행 계획이 있는가
3. 지표와 목표치가 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 창업지원사업 예산 편성을 돕는 회계 실무 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「자금 소요와 조달 계획」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 항목별 소요 자금에 산출 근거(단가 × 수량)가 있는가
- 조달 계획이 지원금·자부담으로 나뉘어 있는가
- 공고의 허용 항목·비율을 확인했는가

[형식]
소요 자금 표(항목 | 산출 근거 | 금액) → 조달 표(지원금 | 자부담 | 기타) → 집행 일정. 단가·비율·한도는 전부 [근거 필요: 공고 원문]으로 표시하고 지어내지 않는다.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 창업지원사업 예산 편성을 돕는 회계 실무 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「자금 소요와 조달 계획」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 항목별 소요 자금에 산출 근거(단가 × 수량)가 있는가
- 조달 계획이 지원금·자부담으로 나뉘어 있는가
- 공고의 허용 항목·비율을 확인했는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 소요 자금 표(항목 | 산출 근거 | 금액) → 조달 표(지원금 | 자부담 | 기타) → 집행 일정. 단가·비율·한도는 전부 [근거 필요: 공고 원문]으로 표시하고 지어내지 않는다.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 창업지원사업 예산 편성을 돕는 회계 실무 멘토다.
나는 사업계획서의 「자금 소요와 조달 계획」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 항목별 소요 자금에 산출 근거(단가 × 수량)가 있는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「자금 소요와 조달 계획」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 항목별 산출 근거가 있는가
2. 조달 계획이 나뉘어 있는가
3. 공고의 허용 항목·한도 확인 표시가 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 대표자의 경험을 아이템과 연결해 쓰도록 돕는 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「대표자 역량」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 경험이 아이템과 직접 연결되는가
- 이력이 사실대로만 쓰였는가
- 부족한 역량과 보완 방법이 있는가

[형식]
2문단 400~600자. 첫 문단은 아이템과 연결되는 경험, 둘째 문단은 부족한 점과 보완. 이력·수상은 내 사업 정보에 있는 것만 쓰고 없으면 [작성자가 채울 것].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 대표자의 경험을 아이템과 연결해 쓰도록 돕는 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「대표자 역량」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 경험이 아이템과 직접 연결되는가
- 이력이 사실대로만 쓰였는가
- 부족한 역량과 보완 방법이 있는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 2문단 400~600자. 첫 문단은 아이템과 연결되는 경험, 둘째 문단은 부족한 점과 보완. 이력·수상은 내 사업 정보에 있는 것만 쓰고 없으면 [작성자가 채울 것].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 대표자의 경험을 아이템과 연결해 쓰도록 돕는 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「대표자 역량」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 경험이 아이템과 직접 연결되는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「대표자 역량」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 경험이 아이템과 직접 연결되는가
2. 이력·수상이 사실대로만 쓰였는가
3. 부족한 역량과 보완 방법이 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 1인 창업자의 협력 구조를 설계하는 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「팀원·협력 파트너」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 역할이 겹치지 않고 빠진 역할이 드러나는가
- 협력 파트너의 협력 형태(유상·무상·확인 중)가 사실대로인가

[형식]
역할표(사람 | 역할 | 관련 경험 | 상태: 확정/협의 중) → 협력 파트너 표 → 빈 역할과 확보 계획. 없는 사람은 [확보 계획]으로만.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 1인 창업자의 협력 구조를 설계하는 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「팀원·협력 파트너」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 역할이 겹치지 않고 빠진 역할이 드러나는가
- 협력 파트너의 협력 형태(유상·무상·확인 중)가 사실대로인가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 역할표(사람 | 역할 | 관련 경험 | 상태: 확정/협의 중) → 협력 파트너 표 → 빈 역할과 확보 계획. 없는 사람은 [확보 계획]으로만.

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 1인 창업자의 협력 구조를 설계하는 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「팀원·협력 파트너」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 역할이 겹치지 않고 빠진 역할이 드러나는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「팀원·협력 파트너」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 역할이 겹치지 않는가
2. 협력 파트너의 상태가 사실대로인가
3. 빈 역할과 확보 계획이 있는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".

[역할]
너는 심사 자료의 증거 구성을 돕는 창업 멘토다.

[목표]
아래 정보로 사업계획서의 「첨부 구성」 항목 초안을 쓴다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[이 항목에서 심사위원이 보는 것]
- 첨부가 본문 항목과 번호로 연결되는가
- 저작권·초상권이 정리된 자료인가
- 공고의 분량·형식 규정을 확인했는가

[형식]
첨부 목록 표(번호 | 자료 | 관련 항목 | 준비 상태). 공고 규정은 [원문 확인].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

[역할]
너는 심사 자료의 증거 구성을 돕는 창업 멘토이자 정부 창업지원사업 심사를 여러 번 맡아 본 평가위원이다.

[목표]
아래 「첨부 구성」 초안을 심사 관점에서 고친다. 고친 글과 함께 "무엇을 왜 바꿨는지" 5줄 이내로 보고한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

[내 초안]
{내 초안}

[고칠 때 볼 것]
- 첨부가 본문 항목과 번호로 연결되는가
- 저작권·초상권이 정리된 자료인가
- 공고의 분량·형식 규정을 확인했는가
- 결론이 첫 문장에 있는가
- 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 → [근거 필요]로 바꾼다
- 분량이 형식에 맞는가: 첨부 목록 표(번호 | 자료 | 관련 항목 | 준비 상태). 공고 규정은 [원문 확인].

[공통 규칙]
- 내 사업 정보에 없는 숫자·이력·사실을 지어내지 않는다. 필요한 숫자는 [근거 필요: 무엇을 어디서 확인]으로 표시한다.
- "최고·유일·혁신적·획기적" 같은 근거 없는 형용사를 쓰지 않는다.
- 문장은 짧게, 두괄식으로. 심사위원이 30초 안에 핵심을 잡을 수 있게 첫 문장에 결론을 둔다.
- 다른 사업계획서의 문장을 그대로 옮기지 않는다.

너는 심사 자료의 증거 구성을 돕는 창업 멘토다.
나는 사업계획서의 「첨부 구성」 항목을 쓰려고 한다.

[내 사업 정보]
- 아이템명: {아이템명}
- 한 줄 소개: {한 줄 소개}
- 사업 분야: {사업 분야}
- 창업 여부·준비 정도: {창업 여부·준비 정도}
- 목표 고객: {목표 고객}
- 고객의 문제: {고객의 문제}
- 해결(제품·서비스·콘텐츠): {해결 (제품·서비스·콘텐츠)}
- 차별점: {차별점}
- 수익 모델: {수익 모델}
- 대표자·팀 역량: {대표자·팀 역량}
- 목표 공고·양식: {목표 공고·양식}

[파트 1·2에서 만든 재료]
{파트 1·2에서 만든 재료}

바로 쓰지 말고, 이 항목을 잘 쓰기 위해 나에게 필요한 질문을 한 번에 하나씩, 최대 5개까지 해줘.
특히 이런 것을 물어봐줘: 첨부가 본문 항목과 번호로 연결되는가
내 답을 모두 들은 다음에만 초안을 만들어줘. 어려운 용어는 쓰지 말고, 내 답이 짧으면 예시를 들어 다시 물어봐줘.

너는 정부 창업지원사업 평가위원이다. 아래 「첨부 구성」 원고를 점검해 표로 보고한다. 점수는 매기지 말고, 고쳐야 할 곳과 이유만 쓴다.

[원고]
{내 초안}

[점검 항목]
1. 첨부가 본문 항목과 연결되는가
2. 저작권·초상권이 정리됐는가
3. 공고의 분량·형식 규정을 확인했는가
4. 근거 없는 숫자·형용사가 있는가 — 있으면 문장을 그대로 인용하고 대안을 제시
5. 다른 사업계획서에서 옮긴 듯한 상투적 문장이 있는가

[출력 형식]
표: 점검 항목 | 통과/보완 | 해당 문장 | 고칠 방향. 마지막에 "가장 먼저 고칠 것 1가지".